• 项目管理与实施

     
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预制工厂,独一无二!

我们的每个客户为生产具有市场竞争力的产品,均有个性化的需求。 RIB SAA作为预制件行业的长期合作伙伴已经明确 - 我们在整个项目期间关注客户需求。因此,良好的组织、协调、把控和检查至关重要。合理的项目管理会显著影响成功因素,从而使项目获得成功,使客户和合作伙伴满意。

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项目管理,从第一次客户接触开始

项目管理从第一次接触开始,即项目理念的诞生。根据项目的复杂性和产品特质,我们的项目管理方法,项目管理流程始终适应客户的个体情况。由此,我们在整个项目期间可保证最高水平的透明度和可溯性。此外,我们为合作伙伴和客户提供的服务包括:

  • 项目启动研讨会和进度会议
  • 文件管理和报告
  • 风险与变更管理
  • 质量保证
  • 详细的里程碑
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现场调试

对于普遍存在的机械性和电气误差,在现场调试时可一次性迅速排除。因此,对我们的工作人员和软件解决方案来说,要保证安装现场顺利的工程实施,灵活性至关重要。通过与工厂设计师,设备和机械制造商的紧密合作,实现整体概念的最佳功能实施以及满足客户的开放性需求。

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